Artikel-Archiv iX Special 2017
Highlights dieses Heftes
- So gelingen agile IT-Projekte
- Anwender in IT-Projekte einbinden
- Vergleich agiler Vorgehensmodelle
- Projektmanagement aus der Cloud
- Vertragsgestaltung: Agile Fixpreise
- iX Jahres-Abo plus abschließen
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In 29 Artikeln: So gelingen agile IT-Projekte
Seite 6
Umfang: ca. 4.5 redaktionelle Seiten
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Agiles Projektmanagement: eine Illusion?
Seite 12
Umfang: ca. 4 redaktionelle Seiten
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Tracer Bullet Management: Agilität ohne Aufwand
Seite 16
Umfang: ca. 2.5 redaktionelle Seiten
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Requirements Board: Durchblick in agilen Projekten
Seite 19
Umfang: ca. 3 redaktionelle Seiten
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Scrum für Business-Intelligence-Projekte anpassen
Seite 22
Umfang: ca. 6 redaktionelle Seiten
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Wenn’s mit den Sprints nicht gleich klappt
Seite 28
Umfang: ca. 4 redaktionelle Seiten
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Wie man Projekte gekonnt scheitern lässt
Seite 40
Umfang: ca. 3.5 redaktionelle Seiten
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Erfolgskonzepte für eine gelungene Moderation
Seite 50
Umfang: ca. 4 redaktionelle Seiten
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Das Ende der klassischen Rollenverteilungen
Seite 54
Umfang: ca. 2 redaktionelle Seiten
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Konfliktmanagement in multikulturellen Projekten
Seite 56
Umfang: ca. 3.5 redaktionelle Seiten
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Überblick zu Prozess- und Vorgehensmodellen
Seite 77
Umfang: ca. 4.66 redaktionelle Seiten
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Kanban: Vom Teamfokus zur Wertschöpfung
Seite 82
Umfang: ca. 5.33 redaktionelle Seiten
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Agiles Projektmanagement als Cloud-Anwendung
Seite 88
Umfang: ca. 4 redaktionelle Seiten
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Pull-Prinzip: Gegen den Engpass arbeiten
Seite 92
Umfang: ca. 2.66 redaktionelle Seiten
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Automotive SPICE: Agilität bei Autobauern
Seite 96
Umfang: ca. 5 redaktionelle Seiten
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Vergleich: Agile Verfahren für große Projekte
Seite 101
Umfang: ca. 7 redaktionelle Seiten
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Security in der agilen Softwareentwicklung
Seite 108
Umfang: ca. 6 redaktionelle Seiten
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Compliance in agilen Projekten umsetzen
Seite 114
Umfang: ca. 2.66 redaktionelle Seiten
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Rechtliche Herausforderungen des agilen Festpreises
Seite 117
Umfang: ca. 3 redaktionelle Seiten
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Rollen, Meetings und Artefakte im Vertrag abbilden
Seite 120
Umfang: ca. 4 redaktionelle Seiten
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Management von Projekten der Informationssicherheit
Seite 127
Umfang: ca. 4 redaktionelle Seiten
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